Объективно оценить эффективность вспомогательных подразделений и сервисов в определенный момент нужно любой компании, однако у ее руководства при этом может возникнуть потребность в дополнительных узкоспециальных знаниях. Но так ли нужно приобретать их только ради того, чтобы ответить на возникающие вопросы. Бережно ли расходуется бюджет? Оправданы ли нынешние расходы? Существуют ли более эффективные решения, применимые к деятельности компании? Не создана ли искусственная зависимость бизнеса от личности руководителя или единственного специалиста, работающего на вспомогательном участке?

Наш опыт в деле подбора и оценки персонала непрофильных подразделений управляющих и эксплуатационных организаций позволяет нам надежно оценивать эффективность вспомогательных подразделений и служб, выполняющие следующие функции:

• информационные технологии;
• транспортная и складская логистика;
• маркетинг и PR;
• подбор, оценка и мотивация персонала;
  

Подчеркнем, — наша оценка, или аудит, эффективности операционной деятельности непрофильных подразделений компании выполняется не только с позиции узких специалистов, но и по отношению к целям и стратегии бизнеса.

Во время выполнения аудита мы производим анализ соответствия используемых или приобретаемых программных решений требованиям бизнеса, изучаем документарное оформление деятельности подразделения, выявляем и оцениваем риски, связанные с практикуемыми методами и технологиями работы. Наравне с этим мы детально анализируем бизнес-процессы и порядок их исполнения, сравниваем с ожидаемым эталоном, а также практикой рынка.

Как правило, для этого нам требуется  возможность наблюдения за ходом предоставления вспомогательных сервисов, интервьюирования сотрудников заказчика и знакомства с внутренней документацией предприятия. В итоге мы представляем аудиторское заключение об эффективности и даем детальные рекомендации по совершенствованию деятельности подразделения.

В определении стоимости аудита вспомогательных сервисов мы опираемся на оценку трудозатрат на исполнение согласованного объема работ. В дальнейшем мы принимаем риски изменения фактической трудоемкости на себя, заказчик же оплачивает лишь накладные расходы и стоимость контракта с фиксированной ценой.

Для выбора оптимального объема и адекватных методов изучения эффективности вспомогательных сервисов вашей компании направьте нам письмо по адресу Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script , позвоните по телефону +7 (495) 669-3346 или заполните следующую форму.