Нередко собственники и руководители холдингов задаются вопросом, насколько конкурентоспособны аффилированные с материнской структурой или дочерние управляющие и эксплуатирующие компании. Насколько качественны предоставляемые ими услуги? Не завышена ли себестоимость этих услуг? Имеется ли возможность оптимизировать порядок выполнения задач или расширить доходную часть бюджета?

В ответ на эти запросы Группа BESH предлагает комплексный аудит эффективности управляющих и эксплуатирующих компаний, а также аудит эффективности деятельности таких компаний на отдельных объектах.

Во время выполнения аудита мы производим анализ соответствия объемов обслуживания потребностям заказчиков услуг и техническим нормативам, изучаем документарное оформление деятельности компании: договоры, регламенты, иные локальные правовые акты, — осуществляем оценку удовлетворенности потребителей. Наравне с этим мы детально анализируем бизнес-процессы и порядок их исполнения, сравниваем с ожидаемым эталоном, а также практикой рынка.

Как правило, для этого нам требуется возможность посещения обслуживаемого объекта, наблюдения за ходом оказания услуг, интервьюирования сотрудников заказчика и знакомства с внутренней документацией предприятия. В итоге мы представляем сравнение с нормативом, заявленным самой компанией эталоном и сложившейся практикой и даем детальные рекомендации по совершенствованию деятельности компании или подразделения.    

В определении стоимости операционного аудита мы опираемся на оценку трудозатрат на исполнение согласованного объема работ. В дальнейшем мы принимаем риски изменения фактической трудоемкости на себя, заказчик же оплачивает лишь накладные расходы и стоимость контракта с фиксированной ценой.

Для выбора оптимального объема и адекватных методов изучения эффективности компании или подразделения направьте нам письмо по адресу Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script , позвоните по телефону +7 (495) 669-3346 или заполните следующую форму.