Возводя или планируя возведение объекта любого функционального назначения, необходимо вовремя принять решение о том, как именно он будет обслуживаться. Возможно, для этих целей необходимо создать дочернюю управляющую компанию, службу эксплуатации или как-то иначе обособить новое направление деятельности.

Возможно, управляющая или эксплуатационная компания (подразделение) уже существует, но практикуемые методы хозяйствования не соответствуют реалиям рынка по качеству или себестоимости услуг, или сформировавшийся объем спроса на услуги компании (к примеру, один объект или объекты единственного заказчика, скажем, материнской структуры) не отвечает ее бизнес-стратегии. Как бы то ни было, если ваш интерес связан с созданием нового для себя бизнеса на рынке PM & FM или вы задумались о развитии существующего подразделения или компании, обратитесь к опыту экспертов из Группы BESH.

Мы предлагаем вам свою помощь в создании и развитии бизнеса на рынке PM & FM и вместе с вами готовы вывести вашу компанию на новый уровень деятельности. Преимущества совместной работы очевидны:

• Вам не придется долго накапливать личный опыт ценой ошибок и экспериментов над своим бизнесом: наши эксперты помогут вам пройти «курс PM & FM-менеджера» быстрее, чем будет развиваться ваш бизнес.
• Мы непременно поделимся с вами лучшими практиками в области управления и обслуживания объектов недвижимости, познакомим вас с инновациями в технической эксплуатации и содержании зданий.
• Мы обязательно поможем вам избежать самых распространенных ошибок, которые допускают руководители бизнеса в сфере PM & FM, при этом мы сделаем все, чтобы предотвратить наступление не только тех проблем, которые уже очевидны, но и других ситуаций, характерных для самой отрасли.
• Ряд выводов и рекомендаций, которые мы будем давать в ходе работы, основан на компетенции наших специалистов в пограничных с PM & FM отраслях, имеющих сопоставимую или опережающую динамику.
• Компании, уже представленные на рынке, получат от нас конкретные рекомендации относительно стратегии развития на среднесрочную перспективу с учетом детального анализа их возможностей и объективных бизнес-ограничений.

Работать над развитием бизнеса мы будем совместно с вами. Эксперты и консультанты Группы BESH выступят генераторами идей, модераторами деловых игр и совещаний, оформят результаты работы в удобном для получателей информации виде.

Каждый проект по созданию новой или развитию существующей компании или подразделения уникален, как уникально сочетание компетенций ваших специалистов, вашей ресурсной базы и ваших потребностей в помощи со стороны консультантов.

Искренне верим, что оказанием консалтинговых услуг наша совместная работа не ограничится, так как в дальнейшем мы с готовностью примем участие в реализации той стратегии, которую для вас разработаем.
Для получения нашего коммерческого предложения по развитию бизнеса или созданию новой управляющей или эксплуатирующей компании напишите нам письмо в произвольной форме по электронному адресу Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script , позвоните по телефону +7 (495) 669-3346 или заполните следующую форму: